What is it?

Carrotmob is a growing global movement looking for an alternative to traditional consumer activism methods. It uses buycott, which is the opposite of boycott: instead of threatening or punishing a business, a carrotmob buycott encourages it to improve its social responsibility by using people’s money as an incentive.

How does it work?

Several companies willing to participate answer this simple question “if a large group of people come to spend money in your store on the same day, what percentage of this hypothetical revenue would you agree to use in order to make socially responsible changes?”

The company offering the biggest percentage can host the carrotmob. Once organized, the buycott begins: a group of consumers (the “mob”) come to the store at the same time in order to shop. “In a carrotmob, everyone wins” explains the carrotmob website: consumers buy things they would buy anyway, businesses earn money, and changes are made.

It actually works: since the first campaign in 2008 in San Francisco, more than 200 carrotmob campaigns were organized all around the world (#1 country being Germany).

The aim of the Carrotmob nonprofit organization is to become famous enough to organize larger campaigns involving big companies in order to have them making important changes.

If you want to learn more, find out if there will be a carrotmob in your area soon, or even organize your own campaign, visit the fun carrotmob website.

Le programme est le suivant :

8h45: Accueil des participants , café, viennoiseries

9h00-10h00: Présentation

• Les enjeux énergétiques et de la norme ISO 50001

• Notion et vocabulaire spécifique de la norme

• Définitions du système de management de l’énergie

• Étapes du système de management de l’énergie

• Rôles du responsable énergie

• Transition ISO 14001:50001

• Bénéfices, exemples

10h00-10h30: Echanges et conclusions

Renseignements et inscriptions auprès de contact@adfine.fr ou Tel 0476093976 avant le 17 Mai 2012

Évènement 12 juin 2012 :

Nicomak est convaincu que toutes les démarches de RSE doivent se bâtir à partir d’un dialogue de qualité avec ses parties prenantes. Bien que de bon sens, ce principe n’est pas si aisé à mettre en œuvre. C’est dans cette optique que Nicomak a souhaité proposer un événement pragmatique autour de cette question centrale de l’ISO 26 000.

Ainsi, le mardi 12 juin 2012, à partir de 8h00, Nicomak réunira 50 Directeurs du Développement Durable au sein de l’Espace Hamelin à Paris pour l’événement « Dialoguer avec ses parties prenantes ». Sur le terrain, ces professionnels ont été confrontés aux difficultés de mises en œuvre du dialogue avec leurs parties prenantes. Nicomak a conçu cet événement dans une logique de partage d’expériences et de présentation de solutions afin de les aider à trouver des réponses aux enjeux suivants :

• Choisir les parties prenantes les plus pertinentes pour évoquer la situation de l’entreprise ;

• Initier un dialogue de qualité porteur de sens et de progrès ;

• Trouver un consens avec des parties prenantes aux intérêts a priori divergents.

Ce petit-déjeuner a ainsi pour but de 
proposer des outils aux problématiques 
des Responsables Développement Durable des organisations.
 Il donne également l’opportunité de bénéficier d’échanges avec d’autres professionnels de la RSE et d’écouter les témoignages et retours d’expérience d’organisations ayant mis en œuvre des projets RSE : Céline Coulibre-Dumenil, Responsable Développement Responsable de Carglass, Guillaume Lauvrière, Coordinateur des Actions Développement Durable de Bureau Vallée, Ludovic Tereygeol, Responsable Accompagnement du Changement de La Banque Postale.

Pour vous inscrire ou commander les actes du colloque, rendez-vous sur notre site www.nicomak.eu/parties-prenantes sous l’onglet inscription.

Vous pouvez également nous contacter pour toute information relative à cet événement au 09 72 19 20 64 ou à event@nicomak.eu.

Tout d’abord, une grande nouveauté : nous proposons de créer des Cycles Responsables RSE dans les grandes villes de France, pour tisser un réseau local entre professionnels de la RSE :

• 6 formations RSE sur un an à partir de janvier, des occasions de réseau et des avantages sur tous nos autre événements, pour vous aider à professionnaliser vos démarches RSE. Consultez-moi si vous souhaitez d’ores et déjà plus d’informations ou pour initier une démarche dans votre ville.

Nous avons également enrichi nos gammes :

• nous continuons nos formations inter-entreprises à la carte ! Initié à l’automne 2011, le concept fonctionne plus que nous ne l’espérions et c’est tant mieux ! Nous nous sommes réjouis d’avoir pu répondre pendant l’année écoulée aux demandes précises de nos clients, à la date qui les arrangeait, au lieu qui leur convenait – et nous sommes prêts à intensifier l’aventure !!
• nous avons élargi nos gammes de formations – notamment en responsabilité sociale et en éthique. Mais n’oubliez pas : notre catalogue ne donne qu’un aperçu des dates sur lesquels nous intervenons et notre offre est beaucoup plus vaste. Consultez-nous donc pour tous vos besoins en développement durable et en management responsable.
• nous avons développé de nouveaux modules e-learning, par exemple sur la responsabilité sociétale de l’Etat, l’assertivité ou l’investissement socialement responsable …. pour 50 euros HT le module e-learning, il serait dommage de s’en priver !

Le travail de préparation du catalogue est encore en cours mais nous pensons le finir pour début juin. Si vous souhaitez réserver votre catalogue en avant-première, écrivez-moi !

Article en pdf au cas où la page sur le Dauphiné serait inexistante.

La Démocratie et la Guerre au XXIe siècle. De la paix démocratique aux guerres irrégulières
Sous la direction de Jean-Vincent Holeindre et Geoffroy Murat.

En plus d’avoir dirigé l’ouvrage avec Jean-Vincent Holeindre, Geoffroy a écrit un article spécifique en lien avec l’éthique militaire intitulé « Les implications éthique des guerres irrégulières ». Si comme nous vous êtes persuadés que les différents champs des éthiques appliquées peuvent se nourrir les uns les autres, n’hésitez pas à consulter l’article pour vous inspirer de l’éthique militaire dans l’éthique des affaires.

Vous pouvez en savoir plus ou vous le procurer à cette adresse : description et achat « La Démocratie et la Guerre au XXIe siècle »

L’économie du partage (ou consommation collaborative) est une véritable innovation de rupture.  Décrite dans Time comme l’une des dix idées amenées à changer le monde, elle a été théorisée par Rachel Botsman dans son livre, What’s mine is yours, the rise of collaborative consumption. Elle ne propose pas de tout mettre en commun et de tout partager mais apporte une réponse pour consommer mieux sans consommer plus, un modèle économique où l’usage prédomine sur la propriété et correspond au fait de prêter, louer, donner, échanger des objets via les communautés.

Aujourd’hui, qui n’a jamais fait du covoiturage ou acheté sur eBay ? La consommation collaborative ne se limite néanmoins pas à cela, elle se traduit à travers trois systèmes distincts :

• L’économie de la fonctionnalité permet de transformer un produit en service : les systèmes de libre service (Autolib, Velib) qui se substituent à la propriété, etc.,
• Les systèmes de redistribution organisent la relation entre des gens qui recherchent un bien et ceux qui le possèdent : principe de plateformes comme LeBonCoin, du troc, du don, de l’échange,
• La collaboration voit des personnes ou entreprises s’assembler pour partager des ressources immatérielles : le Colunching (partager son repas), le Couchsurfing (offrir un bout de canapé pour la nuit) ou le Coworking (espaces de travail collaboratif comme les Cantines en France).

Mais pourquoi parle-t-on de consommation collaborative seulement aujourd’hui ?

Quatre facteurs conjoncturels et structurels expliquent le développement de ce mouvement :

• La crise de 2008 et la contrainte budgétaire qui en a résulté sur les ménages,
• Un fort besoin de renouer du lien social et de donner du sens, de rendre service, de partager des choses avec autrui,
• Une prise de conscience de la finitude des ressources et de notre surconsommation,
• Internet a été le vrai catalyseur de cette économie collaborative : il permet de toucher une masse critique de personnes, susceptibles d’être intéressées par le service/produit proposé, à peu de frais et rapidement. D’autre part, il permet de générer de la confiance au sein des communautés grâce aux commentaires/notations des utilisateurs.

Financier, humain ou écologique, vous avez forcément un intérêt à partager. Les chiffres sont éloquents : une voiture est à l’arrêt 92% du temps tandis qu’une perceuse est utilisée 12 min en tout dans sa vie. Et elle n’est pas la seule puisqu’il y a aussi votre argent, votre résidence secondaire ou le DVD  que vous avez déjà vu et qui prend la poussière.

Si le 20^ème siècle était le siècle de la possession, alors le 21^ème est celui de l’accès et du partage.

Nous nous retrouverons dans quelques semaines pour aborder des exemples concrets de consommation collaborative et les perceptives qu’ouvre cette tendance pour notre économie.

« Mettre en oeuvre une démarche RSE » arrive en tête!!

Je vous invite dès maintenant à le consulter  : top 5 formations Nicomak

Pour en savoir plus : http://www.delphis-asso.org/delphis-recrute-un-…